Nos queda mucho camino aún por andar en esto de la conciliación, así que pónganse buen calzado que la cosa va para largo. Ni siquiera los municipios (que deberían dar ejemplo a las empresas) pasan la prueba en esto de que sus empleados compaginen vida profesional y personal. Por ello, el Instituto de la Mujer (IM), dirigido por Laura Seara, editó recientemente una Guía de Buenas Prácticas que pone medallas a las mejores iniciativas de ayuntamientos españoles y ¡noruegos! (¿se acuerdan de aquel artículo mío donde les contaba que Noruega es el mejor lugar para criar a la/os hija/os?). 

 

De los 10 municipios españoles que se han comprometido a implantar planes de conciliación, tanto para empleados como para administrados, uno es canario, Icod de los Vinos. En ‘Puntos de Luz’ hablamos con Lourdes Tosco, su responsable de Igualdad, que nos contó el Proyecto Equilibrio, en cuyo marco se edita la guía. Resulta que los noruegos nos proponen esta colaboración porque somos, en esto de horarios y conciliación, un NO-MODELO, es decir, ejemplo de lo que no hay que hacer. ¡Qué vergüenza de país!

 

El Proyecto Transnacional ‘Equilibrio entre la vida personal, familiar y profesional en España y en Noruega’se propone mejorar las políticas públicas locales para mejorar las condiciones para la conciliación. Participan 46 entidades locales de España y Noruega, y se han analizado 100 experiencias, de las que 62 se catalogan como buenas prácticas.-cofinanciado por el Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo y el IM-

 

El éxito social de ‘Equilibrio’ pasa por un tema clave: que empresas e instituciones públicas dejen de pensar que la conciliación supone un coste económico, o peor, que es gravosa para la cuenta de resultados. Al respecto, Seara afirma que, lejos de ello, ‘las políticas de igualdad y, por tanto, las de conciliación, son absolutamente indispensables para salir de las crisis económicas’, que su coste es mínimo para el beneficio social que aportan.

 

Pensando en quienes reducen los presupuestos de Igualdad al socaire de la actual crisis económica, me alegra oirle decir esto. Aunque más impacto tendría si lo dijera un directivo, y, en este sentido, les remito al reportaje sobre directivos que concilian recién publicado por Mar Galtés en http://www.magazinedigital.com/reportajes/los_reportajes_de_la_semana/reportaje/cnt_id/5650

Estamos sorteando un duro marco económico, producto de una crisis más profunda, de valores. En pleno año electoral y a doce meses de unas generales quizá convenga recordar que desde 1999 nuestro ordenamiento jurídico cuenta con una norma específica sobre conciliación que me temo se cumple poco. Quizá hay que recordarles a los políticos que recarguen batería y asignen presupuesto, y hasta que lo pongan en programa. Pero por favor, que no lo conviertan en reclamo electoral, si luego no van a cumplir.

Que el mundo de la música ha sido eminentemente masculino es algo evidente; y eso que no han faltado mujeres destacadas por su innegable maestría y virtuosismo, pero a las que la Historia no les ha hecho justicia, o peor aún, no las ha dejado ocupar el lugar que les correspondía frente a sus colegas masculinos. Claro ejemplo el de Clara Schumann, más exactamente Clara Wieck, que Schumann era el apellido de su marido, que apuntó en su Diario: Alguna vez creí que tenía talento creativo, pero he renunciado a esta idea; una mujer no debe desear componer. Ninguna ha sido capaz de hacerlo, así que ¿por qué podría esperarlo yo?.

 

En los Conservatorios hoy en día hay multitud de mujeres, las mujeres ocupan puestos en las orquestas sinfónicas, alguna que otra compositora moderna hay, pero el panorama es muy dispar. Mientras que en el ámbito de la ejecución musical sí podemos encontrar mujeres en un número no desdeñable, en el de la composición y dirección orquestal apenas hay unas pocas. El motivo sería un buen objeto de estudio, si tuviéramos ocasión y medios, pero todo parece apuntar a la negativa tácita de sus colegas varones a admitirlas.

 

Eso nos explicó el pasado jueves en ‘Puntos de Luz’*José Carlos Carmona: que nada es frontal, que todo es muy sutil y que el machismo es grande y más inexplicable en cuanto que lo ejercen clases elevadas y cultas. Quizá por el atavismo del entorno, quizá por razones de herencia de viejos modelos y valores culturales… ¡Pero si la música no tiene sexo! No, pero parece que la dirección es masculina, y puso Carmona el ejemplo de Inma Shara, nuestra directora más mediática, para explicar que no es titular, que no tiene orquesta a su cargo, y en ese sentido, está relegada a una posición secundaria. ¿A qué extrañarnos si una mujer directiva cobra menos en España (y posiblemente en muchas partes del mundo) que sus colegas varones?

 

En su novela ‘Sabor a canela’, Carmona cuenta la lucha de una niña, Cecile Goldberg, para convertirse en directora de orquesta. Una carrera de obstáculos. La historia que cuenta te atrapa y se lee de un tirón. El final… no lo adelanto para que la disfruten por sí mismos.